Van nul naar SBTi doel in zes maanden: de aanpak van Heuschen & Schrouff
Geen CSRD-verplichting, geen bestaande CO2-rapportage. Toch stond H&S zes maanden na de start met een Science Based Targets initiative (SBTi)-doel. Lees hier hoe.
Geen CSRD-verplichting, geen bestaande CO2-rapportage. Toch stond H&S zes maanden na de start met een Science Based Targets initiative (SBTi)-doel. Lees hier hoe.
Meer dan 600 producten, ongeveer 100 herkomstlanden, uiteenlopende supply chains: scope 3 in kaart brengen is voor Acomo allesbehalve eenvoudig. Toch zette de internationale groep van voedingsingrediëntenbedrijven een grote stap. Samen met Intire werkten ze toe naar een reproduceerbaar proces – als fundament voor een strategisch en goed onderbouwd transitieplan.